Yapay zeka harcamaları frene basmıyor; 2026, yönetim katları için “sonuç yılı” olmaya aday. CEO’lar bütçeyi büyütürken sahnede tek soru var: Strateji mi, hızlı geri dönüş mü? Artık gündem, maliyet kısmanın ötesinde net büyüme ve kârlılık göstermek.
Yatırım iştahı yüksek, sabır az
Teneo’nun Ekim–Kasım 2025 anketinde, küresel şirketlerin %68’i 2026’da AI bütçesini artırmayı planlıyor. Yatırımcıların %53’ü altı ay içinde ROI beklerken, yıllık geliri 10 milyar dolar seviyesindeki şirketlerin CEO’larının %84’ü geri dönüşün 6 aydan uzun süreceğini düşünüyor. Deloitte’un Ağustos–Eylül 2025’te Avrupa ve Orta Doğu’da yaptığı çalışmada yöneticilerin %85’i son 12 ayda yatırımı artırdığını, %91’i ise önümüzdeki dönemde hız keseceğini değil, artıracağını belirtiyor; buna karşın ROI ölçümü hâlâ flu.
Sonuçlar var ama ölçek sancılı
Wharton School’un 2025 yazındaki çalışması daha iyimser: 800 üst düzey karar vericinin %75’i pozitif geri dönüş bildirirken, negatif sonuçlar %5’in altında. 2026 için bütçeyi artırmayı planlayanların oranı %88. Yine de pilot projelerden şirket geneline ölçeklemeye geçiş zorlayıcı; asıl düğüm burada. Intuit gibi bazı şirketler AI’nin finansal etkisini yatırımcılara açıkça raporlamaya başladı; bu şeffaflık 2026’da standart hâle gelebilir. Aralık 2025 itibarıyla yönetim kurulları, AI’nin yalnızca işten çıkarma ve maliyet kısma değil, ölçülebilir gelir artışı üretip üretmediğini görmek istiyor.
2026’ya girerken denklemin iki bilineni öne çıkıyor: net metriklerle ROI kanıtı ve iş değeri odaklı senaryoların hızlı ölçeklenmesi. CEO’lar modeli, veri kalitesini ve regülasyonu birlikte yönetmek zorunda; yatırımcılar ise tek haneli aylarda sonuç bekliyor. Doğru ölçüm ve disiplinle bu gerilim fırsata dönüşebilir. Bu yıl, yapay zekânın vitrinden kasaya indiği an olabilir.
İlgili Haberler
Yorumlar(0)