İşyerinde görünmezleştirme ile pasif çekilme arasında bağ: Son çalışmalar, yöneticilerin çalışanlara geri bildirim vermemesi, sorumluluklarını azaltması veya görünürlüklerini kısıtlaması şeklinde tanımlanan "quiet firing"in, çalışanların resmi görev gereksinimlerini asgariye indirdiği "quiet quitting" davranışıyla ilişkilendiğini gösteriyor.
Nasıl bir ilişki var?
Veriler, artan iş stresi ve zorunlu vatandaşlık davranışı algılarının hem quiet quitting hem de quiet firing algılarıyla anlamlı şekilde ilişkili olduğunu bildiriyor. Bu, çalışanların üzerindeki baskı algısı yükseldiğinde her iki davranışın da daha sık algılanabileceğine işaret ediyor.
Ölçüm ve bulgular
2023'te Anand ve arkadaşları tarafından geliştirilen Quiet Firing Scale, yöneticilerin sessiz kovulma davranışlarını ölçmek için geçerli ve güvenilir bir araç sağlıyor. Ayrıca quiet quitting ile psikolojik iyi oluş arasında orta düzeyde negatif bir korelasyon bulundu (r = −0.379, p < 0.001); yani iyi oluş azaldıkça sessiz çekilme eğilimi artıyor.
Sektörel ve yöntemsel not
Belirli alanlarda, örneğin sağlık çalışanlarında, iş doyumu ve liderlik tarzları quiet quitting üzerinde etkili bulunmuş; hizmetçi liderliğin bu davranışı azaltabileceği belirtiliyor. Öte yandan literatürde quiet firing ile quiet quitting arasındaki nedensel yön hâlâ net değil; mevcut çalışmalar korelasyonlar sunuyor ancak nedeni ve mekanizması için daha fazla deneysel çalışma gerekiyor.
Gelecekteki araştırmalar, hangi işyeri uygulamalarının bu algıları önlediğini test etmeye odaklanmalı.
İlgili Haberler
Yorumlar(0)